ESTRUCTURA

A continuación analizaremos la estructura organizacional del departamento de
finanzas.
Gerencia de finanzas
Ocupa un lugar importante en la empresa, ya que en la actualidad no sólo debe
llevar un registro actualizado de las operaciones pasadas, sino que participa en
los pronósticos de las operaciones y en una planeación hacia el futuro.
El ejecutivo en finanzas profundamente involucrado en la administración
del capital de trabajo incluye actividades como crédito y cobranza, sistemas
contables y operaciones, contactos con bancos y preparación de presupuestos,
entre otras. Así, podemos dividir el área de finanzas en dos grandes funciones:
contraloría y tesorería.
Contraloría
En este departamento se llevan a cabo las siguientes funciones:
a) Planeación para el control.
b) Información e interpretación de los resultados de operación de la
situación financiera.
c) Administración de impuestos.
d) Informes al gobierno.
e) Coordinación de la auditoría interna.
f) Protección de los activos de la empresa.
g) La nómina.
Tesorería
En este departamento se llevan a cabo las siguientes funciones:
a) Establece programas para la obtención de capital.
b) Mantiene un mercado adecuado para los valores de la mercancía.
c) Mantiene las fuentes adecuadas de préstamos, es decir, guarda
relaciones con los bancos.
d) Se responsabiliza en el aspecto financiero de las transacciones con
bienes raíces.
e) Controla el crédito y la cobranza de las cuentas a favor de la
compañía.
f) Determina la mejor opción para invertir los fondos de la compañía.
g) Formulación de los presupuestos de efectivo.
h) Administración de seguros y fondos de pensión.